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2022年度新学期启动大会很成功,红黄蓝幼儿园率先启动开学仪式

     在政府一系列扶持政策的推动下,我国学前教育事业已经进入全面普及和高质量发展阶段,同时也面临着出生人口下降、行业竞争加剧、监管力度加大等新挑战。2022年开局之际,如何拓局迎变,蓄势未来?

  2月25日,红黄蓝幼儿园通过云直播形式召开2022年新学期启动大会。红黄蓝教育集团创始人、总裁史燕来,副总裁陈光、张帆,幼儿园直营中心总经理张锦,幼儿园培训学院副院长俞箐岚、山东滕州子公司总经理王莉等与来自全国各地园所的投资人、园长和老师一起在线上相聚,共同探讨新时代下的行业环境和政策形势,推动学前教育回归育人本质,擘画红黄蓝幼儿园安全、优质、可持续发展的新蓝图。

  秉持初心:

  回归育人本质,致广大而尽精微

  我国学前教育从全面普及普惠转向高质量发展的新阶段,行业竞争持续加剧,民办幼儿园如何突围?红黄蓝教育集团创始人、总裁史燕来女士围绕“致广大而尽精微”展开分享,为红黄蓝未来发展指明战略方向。史总表示,面对行业新形势,要保持战略定力和耐心,既要有“致广大”的格局,洞悉规律、明辨方向、找准定位;又要有“尽精微”的担当,落细落实,积微成著,注重品质。2022年,红黄蓝将实施高质量发展战略,育人为本,进一步落实“深耕主业、融合发展”的战略方针,持续升级早教品牌、提升幼儿园品质,拓展素质教育和托育服务及师资培训、课程产品研发等,建构体系内外融合发展,上下游产业链延伸的儿童教育新格局。

  红黄蓝教育集团创始人、总裁史燕来分享战略布局

  24年来,红黄蓝始终坚持“一切以孩子为出发点”,深耕儿童及家庭的教育需求,坚持研究分析儿童发展特点,持续经营长期价值,塑造有品质、有品牌的好幼儿园,建构更公平、更高质量、更可持续的学前教育生态。

  “时代淘汰人的,从来不是年龄,而是一个人的认知和对世界的好奇心”,史总希望全体教职工在新的起跑线上,学习和汲取女足精神,秉承初心,不惧挑战,创造价值,予人幸福。希望每一位教师在工作岗位中都能够情绪稳定、温暖坚定、眼中有光、热爱学习、有效沟通,成就更好的自己!

  洞见本质:

  品质立足、特色为王,聚焦用户长期价值

  近年来,我国学期教育取得长足发展,毛入园率超过85%,普惠性幼儿园逐步增多;然而随着2021年出生人口创历史新低,学前教育规模总量进入收缩期,供需总平衡的拐点即将到来!在以普惠性、公益性为主导的新格局中,如何寻找新的价值增长点?

  红黄蓝教育集团副总裁陈光为民办幼儿园指明方向

  红黄蓝教育集团副总裁陈光深入剖析行业趋势,明确指出学前教育供需逆转将加剧园所生存竞争,唯有坚持品质立足、特色为王,才是民办幼儿园长远发展之道;而托育、素质教育以及科研培训的信息化将为幼儿园带来新的价值增长点。陈总表示,高质量学前教育的本质就是儿童为本,红黄蓝将始终牢记教育初心,坚持“一米视线”看保教,创建儿童发展友好园;坚持“特色兴园”,提升运营效能,创造高质量学前教育的价值;坚持“关注过程”,持续改进保教质量,聚焦用户长期价值,推动行业创新发展。

  重塑品牌:

  深化安全管理,实现优质发展

  面对充满不确定性的行业环境,红黄蓝教育副总裁张帆以时代发展的目光重新聚焦学前教育,深入分析了集团2021年安全管理趋势、管控要求以及常见问题,重点部署2022年安全管理工作,强调“安全优质”是幼儿园实现突围和创新的重要保障。安全是幼儿园发展的底线、红线和生命线,要不断加强各层级责任意识,深化精细化管理,持续建构“组织有力、制度规范、培训周密、防范到位、坚持有效”为一体的安全保障体系,为园所高质量发展打下坚实基础,不断提升安全管理水平。

  红黄蓝教育集团副总裁张帆分享幼儿园安全优质发展之路

  2022年,红黄蓝将继续坚守教育本质,严格落实“健全组织领导,加强制度规范,深抓教育培训,升级技术防范,落实监督检查,高效应急处置”等管控要求,进一步加大监控管理和监控检查实施力度,重点做好飞行检查精细化提升、入园督导提质增效、安全培训内容升级等工作。再完善的制度,都需要“人”的遵守和执行,2022年重点推进和全面覆盖的基层员工谈心工作,将给予教师职业信念感和幸福感,深化安全管理,实现优质发展。

  成长的力量:

  用心创造价值的人,时间会给我们答案

  教师,是立教之本、兴教之源。时代的巨轮滚滚向前,教育变革随时发生,这对于教育工作者提出了新的要求。红黄蓝幼儿园直营中心总经理张锦以“成长的力量”为主题,从时代需求和自我价值实现出发,聚焦幼儿教师的终身学习和专业化成长。

  红黄蓝幼儿园事业群副总经理、直营中心总经理张锦分享教师专业化成长

  张锦老师结合运动员的成长故事,引领大家反思自己的发展目标和规划,树立终身学习的信念。“你能为别人创造多大价值,你就有多大价值”,作为学前教育工作者,唯有不断的努力精进,用脑学习知识,用手学习技能,用心学习态度,将知识学以致用,把技能练成艺术,才能把专业的教育给予我们的孩子,感受从“松鼠过河”的忐忑到“巨人过河”的从容。

  红黄蓝幼儿园培训学院副院长俞箐岚以“培训增价值,育人谋发展”为主题展开分享,她提到我国民办幼儿园普遍面临着运营压力大、教师队伍不稳定、中层队伍薄弱等问题,而近期出台的《幼儿园保育教育质量评估指南》,对于教师的专业化发展提出更高要求。结合红黄蓝2021年培训需求调研数据,为了满足培训多元化和个性化的需求,红黄蓝幼儿园培训学院将建构“分层培养、持续提升”的机制,为不同教职工群体提供类型丰富、形式多样的培训服务,解决一线园所运营难题,支持高质量办园需求;同时将课程与实践相结合,实现培训到能力的精准转化,营造潜心育人氛围,促进教师专业发展。

  《指南》中强调“家庭是幼儿园重要的合作伙伴”,而家园共育是幼教管理者和教师需要学习的一门艺术。山东滕州子公司总经理王莉结合大量生动的案例,围绕家园关系的共情与共育展开分享。她提到“好教育是合力”,孩子的快乐成长是家园共育的共同出发点,园所应真正从家长的需求出发,以公平公正的态度对待每一名幼儿,从专业化的办园品质、精细化的家园服务、创新化的家园共育三个维度,实现资源共享、家园同步,从共情走向共育。

  一起向未来:

  予人幸福,成为最好的自己

  爱与善,汇成浩荡星河,每一个巨浪都成就于微澜,每一个普通的灵魂里都有江河。“北京防化幼儿园签到”、“安徽合肥发能幼儿园签到”、“山东济南历城园签到”、“黑龙江佳木斯园签到”……启动大会专题页面涌现的“签到”和“点赞”,犹如一颗颗红心紧紧相连。站在新的征途,全国各地园所的管理者和教师在云端相聚,聆听史总和各位领导专家的精彩分享,字字入心,涌动着温暖的力量。

  启动会圆满结束,但是寻梦的脚步依然前行!很多园所的老师难掩激动之情,纷纷发来学习感言和心得。字里行间蕴藏着他们对孩子的爱,对未来的憧憬,对创造价值的渴望。坚守初心,予人幸福,成为最好的自己!这是教师们的梦想,也是孩子们的幸运!

来源:咸宁新闻网

2月25日,红黄蓝幼儿园通过云直播形式召开2022年新学期启动大会。红黄蓝教育集团创始人、总裁史燕来,副总裁陈光、张帆,幼儿园直营中心总经理张锦,幼儿园培训学院副院长俞箐岚、山东滕州子公司总经理王莉等与来自全国各地园所的投资人、园长和老师一起在线上相聚,共同探讨新时代下的行业环境和政策形势,推动学前教育回归育人本质,擘画红黄蓝幼儿园安全、优质、可持续发展的新蓝图。

  秉持初心:

  回归育人本质,致广大而尽精微

  我国学前教育从全面普及普惠转向高质量发展的新阶段,行业竞争持续加剧,民办幼儿园如何突围?红黄蓝教育集团创始人、总裁史燕来女士围绕“致广大而尽精微”展开分享,为红黄蓝未来发展指明战略方向。史总表示,面对行业新形势,要保持战略定力和耐心,既要有“致广大”的格局,洞悉规律、明辨方向、找准定位;又要有“尽精微”的担当,落细落实,积微成著,注重品质。2022年,红黄蓝将实施高质量发展战略,育人为本,进一步落实“深耕主业、融合发展”的战略方针,持续升级早教品牌、提升幼儿园品质,拓展素质教育和托育服务及师资培训、课程产品研发等,建构体系内外融合发展,上下游产业链延伸的儿童教育新格局。

  红黄蓝教育集团创始人、总裁史燕来分享战略布局

  24年来,红黄蓝始终坚持“一切以孩子为出发点”,深耕儿童及家庭的教育需求,坚持研究分析儿童发展特点,持续经营长期价值,塑造有品质、有品牌的好幼儿园,建构更公平、更高质量、更可持续的学前教育生态。

  “时代淘汰人的,从来不是年龄,而是一个人的认知和对世界的好奇心”,史总希望全体教职工在新的起跑线上,学习和汲取女足精神,秉承初心,不惧挑战,创造价值,予人幸福。希望每一位教师在工作岗位中都能够情绪稳定、温暖坚定、眼中有光、热爱学习、有效沟通,成就更好的自己!

  洞见本质:

  品质立足、特色为王,聚焦用户长期价值

  近年来,我国学期教育取得长足发展,毛入园率超过85%,普惠性幼儿园逐步增多;然而随着2021年出生人口创历史新低,学前教育规模总量进入收缩期,供需总平衡的拐点即将到来!在以普惠性、公益性为主导的新格局中,如何寻找新的价值增长点?

  红黄蓝教育集团副总裁陈光为民办幼儿园指明方向

  红黄蓝教育集团副总裁陈光深入剖析行业趋势,明确指出学前教育供需逆转将加剧园所生存竞争,唯有坚持品质立足、特色为王,才是民办幼儿园长远发展之道;而托育、素质教育以及科研培训的信息化将为幼儿园带来新的价值增长点。陈总表示,高质量学前教育的本质就是儿童为本,红黄蓝将始终牢记教育初心,坚持“一米视线”看保教,创建儿童发展友好园;坚持“特色兴园”,提升运营效能,创造高质量学前教育的价值;坚持“关注过程”,持续改进保教质量,聚焦用户长期价值,推动行业创新发展。

  重塑品牌:

  深化安全管理,实现优质发展

  面对充满不确定性的行业环境,红黄蓝教育副总裁张帆以时代发展的目光重新聚焦学前教育,深入分析了集团2021年安全管理趋势、管控要求以及常见问题,重点部署2022年安全管理工作,强调“安全优质”是幼儿园实现突围和创新的重要保障。安全是幼儿园发展的底线、红线和生命线,要不断加强各层级责任意识,深化精细化管理,持续建构“组织有力、制度规范、培训周密、防范到位、坚持有效”为一体的安全保障体系,为园所高质量发展打下坚实基础,不断提升安全管理水平。

  红黄蓝教育集团副总裁张帆分享幼儿园安全优质发展之路

  2022年,红黄蓝将继续坚守教育本质,严格落实“健全组织领导,加强制度规范,深抓教育培训,升级技术防范,落实监督检查,高效应急处置”等管控要求,进一步加大监控管理和监控检查实施力度,重点做好飞行检查精细化提升、入园督导提质增效、安全培训内容升级等工作。再完善的制度,都需要“人”的遵守和执行,2022年重点推进和全面覆盖的基层员工谈心工作,将给予教师职业信念感和幸福感,深化安全管理,实现优质发展。

  成长的力量:

  用心创造价值的人,时间会给我们答案

  教师,是立教之本、兴教之源。时代的巨轮滚滚向前,教育变革随时发生,这对于教育工作者提出了新的要求。红黄蓝幼儿园直营中心总经理张锦以“成长的力量”为主题,从时代需求和自我价值实现出发,聚焦幼儿教师的终身学习和专业化成长。

  红黄蓝幼儿园事业群副总经理、直营中心总经理张锦分享教师专业化成长

  张锦老师结合运动员的成长故事,引领大家反思自己的发展目标和规划,树立终身学习的信念。“你能为别人创造多大价值,你就有多大价值”,作为学前教育工作者,唯有不断的努力精进,用脑学习知识,用手学习技能,用心学习态度,将知识学以致用,把技能练成艺术,才能把专业的教育给予我们的孩子,感受从“松鼠过河”的忐忑到“巨人过河”的从容。

  红黄蓝幼儿园培训学院副院长俞箐岚以“培训增价值,育人谋发展”为主题展开分享,她提到我国民办幼儿园普遍面临着运营压力大、教师队伍不稳定、中层队伍薄弱等问题,而近期出台的《幼儿园保育教育质量评估指南》,对于教师的专业化发展提出更高要求。结合红黄蓝2021年培训需求调研数据,为了满足培训多元化和个性化的需求,红黄蓝幼儿园培训学院将建构“分层培养、持续提升”的机制,为不同教职工群体提供类型丰富、形式多样的培训服务,解决一线园所运营难题,支持高质量办园需求;同时将课程与实践相结合,实现培训到能力的精准转化,营造潜心育人氛围,促进教师专业发展。

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